Et selskap som er bygget på erfaring, tillit og kompetanse
– Vi hadde et felles ønske om å starte et selskap som skulle ha de dyktigste menneskene i bransjen, og bli kjent som et selskap som alltid leverer kvalitet og over forventning til våre kunder, sier Knut Hegge, en av de fire som startet Magna.
Knut Hegge, Kim Østenby, Steinar Støre og Rolf Vestre hadde alle lang fartstid i bransjen da de fikk ideen til Magna Prosjekt. Alle har de mer enn 20 års erfaring som kommer Magnas kunder til gode.
Med bakgrunn i OEC og Hospitalitet, som senere ble til MetierOEC, har grunnleggerne av Magna erfaring med prosjektledelse av store prosjekter innen både bygg, industri og olje- og gassindustrien. De har blant annet bidratt til utviklingen av Operabygget i Oslo, noen av Norges mest moderne sykehus og helsebygg, samt store prosjekter i Nordsjøen.
Magna så dagens lys i 2019, og har siden starten vært med på noen av de viktigste prosjektene i landet.
– Våre prosjektledere jobber både med store, samfunnsnyttige bygg og mindre ombruksprosjekter for å rehabilitere kontorbygg for fremtiden, sier en stolt Hegge.
Innen helsesektoren jobber Magna blant annet med prosjektledelse for Sykehusbygg for å bygge det nye klinikk- og protonbygget på Radiumhospitalet, nye Aker sykehus og nye Rikshospitalet. Dette er bygg som kommer landets innbyggere til gode i lang tid fremover.
– Det er noe ekstra gøy med å jobbe med bygg som skal ta imot besøkende og brukere i generasjoner fremover. På grunn av tilliten vi har opparbeidet hos kundene, får vi være med på å bygge historie. Det er stort, forteller Hegge.
Magna har også hatt sentrale roller i Statsbyggs prosjektlederorganisasjon under byggingen av det nye Nasjonalmuseet. Sammen med Nasjonalmuseet feirer Magna at en million besøkende har tatt turen innom det nye museet bare åtte måneder etter åpningen. I tillegg bidrar Magna med prosjektledelse av oppdrettsanlegg på land og store nye industriprosjekter som vil bli viktige for Norge både med hensyn til arbeidsplasser og eksportinntekter.
Det siste året har Magna også bygget opp en Construction Management-avdeling. Her har Magna virkelig svart på kundenes forventninger. Med fokus på ombruk av bygningsmaterialer og -elementer er Magna i ferd med å gjennomføre et større rehabiliteringsoppdrag i Oslo sentrum. Magna har også flere oppdrag hvor ombruk står sentralt i en tidlig forprosjektfase.
– Vi fikk tidlig tillit, og vi jobber kontinuerlig med å gjøre oss tilliten verdig hos kundene. Av den grunn opplever vi ofte å bli invitert til å samarbeide med nye kunder som har hørt om prosjektene våre, sier Hegge og fortsetter:
– Vi ansetter prosjektledere som har kompetanse og ekspertise innen ulike felt, og som har vist at de er blant de beste på sine respektive områder. Vi skal ikke vokse bare for å vokse, men vi skal vokse for å kunne tilby erfarne, pålitelige og spesialiserte prosjektledere for våre nåværende og fremtidige kunder, avslutter han.