Helt siden begynnelsen i 2019 har Magna bygget et fagmiljø med sterk kompetanse innen prosjektledelse. Ambisjonen er klar: å være best på å lede prosesser i alle faser av et prosjekt – fra tidlig fase analyse og strategiske valg til gjennomføring og overlevering.
I Magna Prosjekt Sør innebærer denne ambisjonen å være tett på byggherrene i regionen – med erfaring og spisskompetanse som faktisk gjør en forskjell i hele prosjektet. Kundene skal oppleve at gode beslutningsgrunnlag, struktur og riktig kompetanse til rett tid er avgjørende for å nå målene som er satt.
– Vi er høyrehånda til byggherren, sier daglig leder Mona Mortensen. – Rollen vår er å skape struktur, forutsigbarhet og gode beslutningsgrunnlag, uansett hvor i prosjektet kunden trenger oss.
Magna Prosjekt Sør er en del av Magna-fellesskapet, men har samtidig en tydelig lokal forankring. For kundene betyr det nærhet, tilgjengelighet og god kjennskap til markedet i Sør-Norge – kombinert med tryggheten som ligger i å være del av et større fagmiljø.
Et bredt prosjektmiljø med lokal forankring
Kontorene i Kristiansand og Mandal fungerer som ett samlet fellesskap. Avstanden er kort, både geografisk og organisatorisk, og i hverdagen jobber medarbeiderne på tvers av kontorene.
– Det er rundt 25 minutter å kjøre mellom kontorene. I praksis flyter ressursene fritt, og vi støtter hverandre der det trengs, sier Mona.
Teamet består av prosjektledere med ulik bakgrunn og erfaring, men med et felles utgangspunkt: prosjektforståelse fra byggherresiden. Rollene varierer med prosjektets behov – fra tidligfase og kontraktsstrategi til byggherreombud, prosjektledelse, byggeledelse og SHA-roller.
– Vi er opptatt av å bruke folk der de er sterkest. Det er kompetansen som er viktig, ikke tittelen. For kundene er det også en trygghet å vite at vi kan hente kompetanse på tvers av Magna-miljøene. Vi er lokale, men aldri alene.
Fra A til Å i prosjektgjennomføring
Kjernen i det Magna Prosjekt Sør leverer, er helhetlig prosjektledelse. Mange kunder bruker selskapet helt fra reguleringsfase og tidlig analyse, videre inn i kontrahering og gjennomføring.
– Det vi har jobbet mye med det siste året, er å styrke tidligfasekompetansen, forklarer Mona. – Det er der de viktigste valgene tas. Dårlige formuleringer tidlig kan bli veldig kostbare senere.
Magna Prosjekt Sør bistår blant annet med analyser av reguleringsplaner, valg av kontraktsstrategi, utarbeidelse av konkurransegrunnlag og oppfølging av entrepriser. I stedet for å gjøre prosjektering selv, henter de inn de beste fagmiljøene til hvert prosjekt.
– Vi er ikke bundet til egne rådgivere. Det gir oss frihet til å sette sammen det riktige teamet for hvert enkelt prosjekt, og det opplever kundene som en styrke.
Prosjekter som krever tillit og struktur
Prosjektporteføljen spenner bredt: boligprosjekter med næring, byutviklingsprosjekter, offentlige bygg og større industriprosjekter – blant annet innen data- og teknologitunge anlegg.
– Mange av prosjektene våre er komplekse og langvarige. Det kan være to år med bygging, eller samarbeid som strekker seg over ti-år. Da er tillit helt avgjørende.
For Magna Prosjekt Sør handler et vellykket prosjekt om å levere innenfor avtalte rammer, særlig når det gjelder kostnader.
– Når vi setter opp et budsjett, skal det overholdes. Eventuelle avvik skal være et resultat av bevisste valg underveis, ikke manglende kontroll.
En kultur bygget på deling og samarbeid
Internt er Magna Prosjekt Sør preget av tett samarbeid og aktiv kompetanseoverføring. Teamet rommer både svært erfarne prosjektledere og yngre krefter, og kunnskapsdeling er en bevisst del av arbeidshverdagen.
– Erfaring kan ikke leses i en bok. Den må deles, diskuteres og brukes i praksis, sier Mona.
Selskapet jobber systematisk med kultur og felles retning, blant annet gjennom faste samlinger der alle bidrar inn i utviklingen av hvordan de skal jobbe sammen.
– Vi skal spille hverandre gode. Det gjelder internt, men også i møte med kunder og samarbeidspartnere.
Åpenhet og samarbeid preger også måten Magna Prosjekt Sør jobber eksternt på. De samarbeider tett med andre aktører i markedet når det er nødvendig, enten det handler om offentlige anskaffelser eller behov for spisskompetanse.
– Uten samarbeid kommer man ikke framover. Det er så enkelt som det.
Ønsker du å vite mer om Magna Prosjekt Sør?
Enten du er byggherre med et konkret prosjekt, eller nysgjerrig på muligheter hos oss, er du velkommen til å ta kontakt med daglig leder Mona Mortensen.