Magna ønsker Marius Tunstad velkommen som ny daglig leder i Magna Prosjekt AS. Marius går inn i rollen med lang erfaring fra bygge- og eiendomsbransjen – og et tydelig engasjement for det som skaper gode prosjekter: samspill, tillit og mennesker som jobber godt sammen.
– Jeg har fått et veldig godt førsteinntrykk. Det er flinke folk her, og jeg har blitt tatt utrolig godt imot, sier Marius.
– Vi er veldig glade for å få Marius med på laget. Han har bred erfaring fra bransjen og et tydelig engasjement for samarbeid og gode leveranser. Jeg er trygg på at han vil passe godt inn i kulturen vår og bidra til å utvikle Magna videre sammen med teamet, sier Knut Hegge, tidligere daglig leder i Magna Prosjekt AS.
Knut fortsetter som daglig leder i holdingselskapet Magna AS og som styreleder i Magna Prosjekt AS, Magna Prosjekt Sør AS og Magna Construction Management AS.
Erfaring fra hele verdikjeden
Marius er utdannet sivilingeniør innen bygg og miljø, og har i tillegg lagt til en MBA fra England. Han startet karrieren på entreprenørsiden og trekker særlig frem verdien av å ha jobbet tett på prosjekt og produksjon.
– Det har gitt meg en grunnleggende forståelse for hva som faktisk skal til for å gjennomføre et prosjekt godt – og hva som kreves i hverdagen ute i prosjekt, sier han.
Gjennom årene har han hatt roller både hos entreprenør, i industrien og på byggherresiden. De siste seks årene har han ledet byggherreavdelingen i Statsbygg.
– Jeg har vært heldig som har fått jobbe med mange ulike typer prosjekter. Noen prosjekter er store og synlige, og handler om nasjonale løft. Men jeg har også vært i mindre prosjekter som ikke når nyhetsbildet – som bygg for Bufetat eller sørsamene i Snåsa.
For de som skal bruke byggene, kan det bety alt. Da blir det ekstra viktig å forstå behovene og skape gode prosesser rundt det, sier han.
Hvorfor Magna?
Marius kjente til Magna fra før, blant annet gjennom prosjekter i offentlig sektor.
– Jeg hadde et godt inntrykk av Magna allerede. Da jeg fikk muligheten til å bli bedre kjent med både folkene og selskapet, ble det ganske tydelig for meg at dette var et miljø jeg hadde lyst til å være en del av.
Han trekker frem bredden i prosjektporteføljen som en styrke.
– Det som er spesielt spennende, er at Magna jobber både i offentlige og private prosjekter, og også har en fot innen industri. Den kombinasjonen gir mange muligheter – og ikke minst læring på tvers.
Et lag som bygger verdi sammen
Marius er opptatt av at gode prosjekter handler like mye om samarbeid og kultur, som om planer og prosesser.
– Folk ønsker å bli sett og hørt. Hvis man klarer å bygge trygghet og en god lagfølelse, så legger man også et veldig godt grunnlag for å levere kvalitet for kundene.
Han beskriver Magna som et sted med tydelige verdier og et sterkt fagmiljø – og mener noe av nøkkelen ligger i å fortsette å bygge videre på det som allerede fungerer godt.
Selv om rollen som daglig leder innebærer helhet og retning, er Marius tydelig på at han også ser frem til å være tett på Magna-leveransene.
– Jeg gleder meg til å bli bedre kjent med prosjektene våre og bidra der det er behov. Jeg liker å være nær kjernevirksomheten – det gir energi, og det gjør det enklere å forstå hva som er viktig for både kundene og teamene våre.
Ny fase – både hjemme og på jobb
På fritiden handler mye om familie. Marius og kona har fire gutter, og nå begynner hverdagen å se litt annerledes ut enn da barna var små.
– De to eldste er voksne og har kommet i gang med egne liv, og de to yngste er tenåringer. Det gjør at vi har kommet inn i en ny fase. For meg føltes det også som et godt tidspunkt å gå inn i rollen som daglig leder nå, sier han.
Når han skal koble av, finner han roen i nord.
– Vi har bygd et sted i Vesterålen, og det gir meg utrolig mye glede. Naturen der oppe er helt fantastisk – det er et skikkelig fristed.
De siste årene har han også fått en ny interesse:
– Tennis har seilt opp som en favoritt. Det er noe med kombinasjonen av teknikk og det å aldri bli helt utlært – og så er det en sport man kan ha glede av lenge, sier han.